Cadeia de Valor e Relações de Negócios
GRI 2-6
A Unimed Paraná integra uma cadeia de valor ampla e diversificada, que sustenta suas operações e reflete seu empenho com a eficiência, sustentabilidade e excelência no setor de saúde suplementar.
Em 2024, foi implementada uma reestruturação completa na área de Gestão de Suprimentos, com foco na centralização das operações, controle de custos e fortalecimento de parcerias estratégicas.
Essa iniciativa está alinhada à Política de Compras da cooperativa, que prioriza a aquisição responsável de insumos e serviços essenciais, como medicamentos e materiais hospitalares, em conformidade com as diretrizes da Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS).
Cadeia de Fornecedores
A cadeia de fornecedores da Unimed Paraná é composta por uma ampla variedade de parceiros que atendem às suas necessidades específicas. Em 2024, devido à natureza, atividade fim da cooperativa e por se tratar de uma operadora de planos de saúde, foi verificado que 86,60% do volume de compras foram destinados a medicamentos, com destaque para:
- Medicamentos oncológicos: 44,30%.
- Imunobiológicos: 42,29%.
- Medicamentos de apoio: 4,57%.
Os demais 13,40% do volume de compras foram destinados a outros itens essenciais, como:
- Dietas e materiais hospitalares: 2,23%.
- Computadores, software e periféricos: 1,62%.
- Outros itens diversos (4,97%): mobiliário, material gráfico, material de escritório, equipamentos hospitalares eletrônicos, materiais de copa e limpeza, manutenção e infraestrutura.
Essa diversificação reflete a complexidade das operações da cooperativa e a importância de uma gestão estratégica para garantir eficiência e qualidade em toda a cadeia de suprimentos.
Parcerias Estratégicas e Relações de Negócios
Além dos fornecedores diretos, a Unimed Paraná mantém relações estratégicas com parceiros de negócios e entidades em sua cadeia de valor, consolidando projetos que ampliam a eficiência e fomentam o cooperativismo. Destacam-se:
A força da intercooperação no modelo de negócios da Unimed Paraná viabiliza soluções conjuntas que atendem às demandas operacionais e promovem impacto coletivo.
Projeto Escala Cooperativa
iniciativa que promove negociações conjuntas com as Singulares aderentes ao projeto, potencializando a força do cooperativismo para reduzir custos e otimizar recursos.
Grupo de Negociação Brasil
projetos que centralizam negociações estratégicas para garantir melhores condições de compra em grande escala.
Unicompras
plataforma para centralização e otimização dos processos, como cotações, cadastros de produtos, gestão de fornecedores e a integração dos pedidos de compras com o sistema de gestão de cada singular, assim permitindo a melhor gestão dos processos de compras.
Comitê Técnico de Medicamentos de Alto Custo (CTMA) Mercosul
Parceria que fortalece as conexões internacionais e impulsiona a troca de experiências entre cooperativas do Mercosul.
